Na swojej oficjalnej stronie internetowej, Parma opublikowała sprawozdanie finansowe za 2023 roku, które zostało zatwierdzone przez radę dyrektorów.

Był to kolejny rok, zamknięty przez Crociatich ze sporą stratą wynoszącą 80,5 mln euro. Na taki wynik złożyły się koszty całkowite na poziomie 109,2 mln euro oraz całkowity przychód w kwocie 28,7 mln euro. Co jednak istotne, strata ta została zrównoważona przez konwersję, na kapitał własny, w wysokości 79,3 mln euro, pieniędzy wpłaconych przez Krause Group Italia.

Ogółem, kwota zainwestowana przez Kyle'a Krause od momentu jego przybycia na Tardini (wrzesień 2022) do 31 grudnia 2023 roku: 356,8 mln euro z czego 299,8 mln zostało przeliczone na kapitał własny. Ten aspekt jest fundamentalny dla zrozumienia zakresu inwestycji oraz zaangażowania ekonomicznego Krause, w projekt Parmy.

Jak czytamy w dokumencie: "Sprawozdanie finansowe za okres 01.01.2023 - 31.12.2023 zamyka się dodatnim kapitałem własnym netto, w wysokości 19,7 mln euro, w związku z konwersją na kapitał przeprowadzoną przez spółkę dominującą Krause Group Italia Srl, części równej 299,8 mln euro, z całości nieoprocentowanych i podporządkowanych pożyczek wpłaconych przez spółkę dominującą, równą 79,3 mln euro, w okresie referencyjnym. Ten zastrzyk kapitałowy, z nawiązką zrównoważył wynik za ten okres, wynoszący -80,5 mln euro."

W porównaniu z rokiem 2022, spadły zarówno koszty, jak i przychody, za wyjątkiem przychodów ze stadionu: 1,9 mln euro z meczów oficjalnych, +0,9 mln ze sprzedaży biletów + 0,6 mln z usług towarzyszących, co daje łącznie 3,55 mln przychodu, czyli około dwukrotnie więcej w porównaniu z rokiem poprzednim. Do tych pieniędzy należy dodać 2,9 mln z tytułu praw transmisyjnych.

Jeśli chodzi o inne przychody, to wpływ z tytułu sponsoringu wyniósł 2,1 mln, przychód z reklam 2,8 mln, przychód komercyjny i tantiemy 50 tys. euro, z kolei wpływy z tytułu różnego typu transferów 3,72 mln euro. Dodatkowo klub, za sprawą bonusów, premii, a także pomniejszych wypożyczeń piłkarzy zainkasował 2,38 mln euro.

Odnosząc się jeszcze do tematu poszczególnych kosztów, to na płace, dla piłkarzy oraz pracowników, klub przeznaczył, w ciągu ostatniego roku, kwotę 38,84 mln (w roku 2022 było to 49,21 mln), różnego typu opłaty socjalne wyniosły 4,09 mln euro, zaś ogólny koszt prowadzenia działalności sportowej (w skład którego wchodzą różnego typu pośrednictwa, usługi personalne, przeprowadzanie zajęć sportowych etc.) 17,07 mln euro (w roku 2022 13,98 mln). Dodatkowo, na rzecz ogólnie pojętego zarządzania sportowego, które znaczną część stanowią płatności na rzecz Lega Serie B, Parma przeznaczyła kwotę 2,47 mln euro (w tym 229 tys. opłaty rejestracyjnej oraz 950 tys. składek na rzecz składek członkowskich, w lidze).

Jak już jednak wcześniej wspomniano pieniądze płynące ze Stanów Zjednoczonych, są niezbędne do utrzymania ciągłości działania Parmy. Co istotne fundusze te, dalej będą, na Tardini spływały, co zostało zaznaczone, w samym sprawozdaniu: "Aby zagwarantować ciągłość działania, spółka matka Krause Group Italia Srl, potwierdziła pismem wspierającym, z dnia 25 marca 2024 roku, że udostępni klubowi odpowiednie zasoby, na pokrycie potrzeb kapitałowych i finansowych. W związku z tym zobowiązaniem, spółka dominująca Krause Group Italia Srl, w dalszym ciągu dokonuje płatności stałych w czasie, w postaci nieoprocentowanych i podporządkowanych pożyczek, które bez uszczerbku dla charakteru prawnego, są funkcjonalnie i ekonomicznie podobne do do funduszy własnych. Całkowita kwota tych płatności, na dzień dzisiejszy wynosi 371,5 mln euro, z czego 299,8 mlna przekonwertowano, na kapitał własny".

W sprawozdaniu finansowym, została też poruszona kwestia, aktualnie zatrudnianego przez klub, personelu. Obecnie Parma posiada 75 piłkarzy, na profesjonalnych umowach, 64 trenerów oraz członków sztabu, 4 kierowników wyższego szczebla, 6 managerów niżśzego szczebla oraz 58 pracowników operacyjnych, co sumuje się do 208 osób.

Z treścią całego, liczącego sobie ponad 50 stron, dokumentu udostępnionego przez klub, można zapoznać się TUTAJ.