Luca Martines - dyrektor obszaru korporacyjnego Parmy, udzielił obszernego wywiadu, dla serwisu ParmaLive.com, w którym wypowiedział się na temat wielu kwestii, natury bieżącej, jak chociażby obchody 110-lecia, "Nowe Tardini" czy restrukturyzacja Collecchio.

Jakie inicjatywy szykuje klub, w związku z 110 rocznicą powstania i jak zamierzacie zaangażować, w to wszystko fanów?

Rozpoczęliśmy od oficjalnej prezentacji logo, które od dziś widnieje również na fasadzie naszego stadionu. To logo towarzyszyć nam będzie przy okazji całych obchodów rocznicowych, od teraz aż do zakończenia mistrzostw. W tym czasie postacie zasłużone dla naszego klubu, będą w odpowiedni sposób uhonorowane, zgodnie z tym co czyniliśmy także w poprzednich latach. W ten nurt wpisują się dwa projekty, o charakterze redakcyjnym. Pierwszym jest produkcja sześciu podcastów, zarówno w języku włoskim, jak i angielskim, które będą poświęcone Parmie i jej historii. Drugim, którego szczegóły poznacie w późniejszym czasie, będzie poświęcony ikonicznym postacią, które tworzyły historię naszego klubu. Ten projekt powstanie we współpracy z Fundacją Bagnaresi i będzie miał charakter całkowicie dobroczynny. W tej chwili nie mogę więcej zdradzić, w tej kwestii. Kolejne projekty wiążą się ze specjalną linią odzieżową, która będzie dostępna zarówno w naszym sklepie na Tardini, jak i online. Oprócz tego w limitowanych edycjach, będą dostępne trzy koszulki, które zapisały się w historii Parma Calcio. Na koniec naszej komunikacji z kibicami, towarzyszyć będzie szereg, najróżniejszych, oryginalnych treści.

Parma skupia się nie tylko na aktywizacji lokalnego społeczeństwa, ale spogląda również, na globalny rynek. Czy właśnie temu służy partnerstwo z marką Puma?

Owszem, jak najbardziej tak jest. Poprzez wypuszczenie retro koszulek, co jest zabiegiem bardzo popularnym nie tylko we Włoszech, ale i na całym świecie, zamierzamy dotrzeć do globalnego odbiorcy. Wbrew pozorom Parma ma wielu fanów, na różnych kontynentach i podobne kolekcje, w przeszłości cieszyły się ogromnym zainteresowaniem. Ich wartość, dla kibiców, jest tym większa iż nawiązują do epoki "Grande Parma". Ale jak już wspomniałem, swoistej globalizacji ma służyć również produkcja podcastów, o klubie, w języku angielskim, aby lepiej przybliżyć ogół naszej historii, odbiorcom z całego świata.

Jak ważne w odniesieniu do dalekosiężnych planów Parmy, jest odnowienie klubowej infrastruktury?

To jedna z podstaw, prawdziwych wizytówek. Nasz wizerunek, na który wpływa też cała kluba infrastruktura, ma znaczenie zarówno w skali lokalnej, jak i globalnej. Przeszłość uczyniła nas klubem, który jesteśmy dzisiaj, jednak nasze obecne czyny kształtują nasza przyszłość. 110 rocznica powstania klubu zbiega się również z setną rocznicą powstania Stadio Tardini, dla nas wszystkich to niezwykle symboliczny czas. Tardini to nasz to i to się nie zmieni, jednak wymaga on pewnych poprawek i rekonstrukcji, tak by przez kolejnych 100 lat mógł on nim być. Chcemy uczynić nasz stadion, znacznie bardziej funkcjonalnym, tak abyśmy mogli na nim napisać, kolejne piękne karty naszej historii.

Pozostają w temacie stadionu. Kilka dni temu pojawiła się informacja o odroczeniu decyzji Konferencji Służb, która poprosiła o uzupełnienie dokumentacji projektowej. Czy to wydarzenie wpływa na przesunięcie się harmonogramów? Czy rozpoczęcie prac w lecie 2024 wciąż jest realne?

Przebudowa stadionu to projekt niezwykle złożony, na każdym etapie. Konferencja Służb składa się z szeregu wyspecjalizowanych, interdyscyplinarnych organów, działających z ramienia gminy, jak i kraju. Przy tego typu poziomie złożoności i specjalizacji, spodziewaliśmy się, że mogą pojawić się prośby o szersze wyjaśnienie tych czy innych kwestii, związanych z projektem. W tym miejscu chciałbym podkreślić, iż wniosek dotyczący o uzupełnienia dokumentacji, nie dotyczył kwestii konstrukcyjnych czy architektonicznych. Z tego co nam wiadomo, konstrukcja obiektu nie budziła żadnych zastrzeżeń Konferencji Służb, która nie poprosiła, o żadne dalsze wyjaśnienia w tej kwestii. Nieścisłości, które wystąpiły znajdują się w obszarze funkcjonalno-administracyjnym. Oczywistym jest to, iż działamy pod pewną presją czasu, gdyż chcielibyśmy jak najszybciej ruszyć z dalszymi formalnościami, jak chociażby znalezienie nam nowego, tymczasowego obiektu. Tę kwestię, planujemy rozstrzygnąć z pełnym poszanowaniem naszych kibiców. Terminy są napięte, jednak mogę zapewnić, że nasz wewnętrzny zespół ciężko pracuje, aby jak najszybciej uporać się z pojawiającymi się przeciwnościami. Mamy też nadzieję, że nie będzie już żadnych, dalszych opóźnień.

A skoro już mowa o tymczasowym stadionie, czy istnieją już jakieś konkrety, dotyczące tego zagadnienia?

Naszym pomysłem jest to, aby grać jak najbliżej Parmy, w jednej z jej prowincji, tak aby zagwarantować udział w spotkaniach, dla jak największej grupy naszych kibiców. Oczywiście budowa tymczasowego obiektu, to również proces bardzo skomplikowany, jednak jest to zobowiązanie, które chętni jesteśmy podjąć. Niestety przełożenie decyzji Konferencji Służb, ma też swoje reperkusje w tym zakresie i nieco wpływa, na sytuację z tymczasowym stadionem. Ostateczne decyzje jeszcze nie zapadły. Wciąż jesteśmy na etapie odwiedzania możliwych lokalizacji oraz ich analizy technicznej, tak aby ocenić wykonalność projektu. By wszystko mogło ruszyć z kopyta, potrzebujemy jednak zielonego światła, w sprawie głównego projektu.

Jaki jest pomysł klubu, na centrum sportowe w Collecchio?

Idea jest taka, żeby stworzyć otwarte i nowoczesne centrum treningowe, które będzie szanowało każdą różnorodność od kulturowej, przez płeć i wiek. Ma to być ośrodek, który będzie w stanie sprostać potrzebom ponad 20 naszych zespołów męskich oraz żeńskich. Główne wytyczne projektu, zostały już zdefiniowane, zarówno na płaszczyźnie technicznej, funkcjonalnej jak i sportowej. Oczywiście jest to projekt, który zasadniczo różni się od tego, związanego z renowacją Stadio Tardini. Tutaj nie mówimy tylko i wyłącznie o przedsięwzięciu prywatnym, ale o projekcie który angażuje także gminę i całą społeczność Collecchio. Z założenia ma powstać baza użyteczna tak dla klubu oraz tereny służące całej lokalnej społeczności. Jeśli chodzi zaś o kwestię samych prac, to ich prowadzenie nie musi oznaczać przerwania użytkowania samego ośrodka. O ile w przypadku Tardini, obiekt zostanie zamknięty i ponownie otwarty, po zakończeniu robót, o tyle w przypadku ośrodka sportowego różne pracę będą mogły być prowadzone partiami.

Czy w tym przypadku Parma wzorowała się na Viola Park (red. nowe centrum treningowe Fiorentiny)?

W pewnym sensie tak, jednak na pewno nie we wszystkich aspektach. Oczywiście Viola Park, pod wieloma względami spełnia wiele potrzeb, które uznaliśmy za kluczowe, jak nowoczesna, funkcjonalna oraz wydajna konstrukcja, generująca dodatkowo efekt "wow". Na tym polu kierowaliśmy się podobnymi założeniami, jednak ciężko jest porównywać nasz projekt, do Viola Park, od strony architektonicznej. Każdy klub ma swoje poczucie estetyki oraz co ważniejsze własne potrzeby i wymagania, względem takiej placówki. Co więcej sam kontekst jest tu też zupełnie inny. Reasumując, Viola Park z całą pewnością jest dobrym przykładem, z którego można czerpać pozytywne pomysły, jednak równocześnie pozwala nam też zrozumieć rzeczy, których nie chcemy u nas robić.

Czy inwestycje klubu są zależne od wyników sportowych? Jak duży wpływ na plany, ma awans do Serie A?

Nie, te inwestycje nie są podporządkowane wynikom sportowym, bowiem w ich przypadku mówimy o planowaniu średnioterminowym. Naszą ambicją jest zawsze walka o najwyższe cele, niezależnie od tego czy mówimy o zespołach męskich czy żeńskich, jednak koniec końców, wyniki często bywają rzeczą losową i nie można od nich uzależniać tego typu planów inwestycyjnych. Oczywiście ewentualny awans do Serie A, byłby bardzo korzystny, jednak nie jest to rzecz decydująca.

W ostatnich sezonach Parma notowała spore straty, które udało się pokryć jedynie za sprawą dokapitalizowania klubu, przez właścicieli. Co zostało już wykonane, aby zapewnić Parmie, bardziej zrównoważony budżet?

Pod tym względem Parma nie różni się od większości drużyn. To co dzieje się u nas jest przejawem dość typowego, zarówno we Włoszech, jak i Europie, zarządzania klubem piłkarskim. Są pewne działania wymagające średnioterminowych planów i odpowiedniej dostępności ekonomicznej, jednak poczynione inwestycje są zwracane w perspektywie długoterminowej. Wystarczy spojrzeć jak działały kluby z Niemiec czy Anglii, gdzie w ciągu ostatnich kilkudziesięciu lat solidnie dokapitalizowano drużyny, co jednak w szerszej perspektywie pozwoliło im tak na zarobek, jak i osiąganie piłkarskich sukcesów. W sporcie, ale i nie tylko, istnieje cała masa marek, które są warte więcej niż ich obroty. Ich wartość jest wyższa niż to co wskazują rachunki i aktualne sprawozdania.

Piłka nożna zasadniczo różni się jednak od innych sektorów. Dla Ciebie to tak naprawdę pierwsze doświadczenie w świecie futbolu. Co skłoniło Cię do wejścia w ten świat i rozpoczęcia przygody w Parmie?

To prawda, futbol to zupełnie inny świat, z inną logiką niż tak, którą obserwujemy w większości sektorów, na rynku. Może zabrzmi to dziwnie, ale poczucie bycia swoistym strażnikiem, tego co kryje się w historii klubu, a także sercach i emocjach kibiców, jest niezwykłym doświadczeniem. Niewiele marek na świecie może się pochwalić taką historią jak Parma, która do tego była znaczona przez sukcesy oraz wielkich mistrzów. Ten emocjonalny element, który porusza serca miasta i wszystkich kibiców, jest czymś naprawdę wyjątkowym. To jest coś co szczególnie mnie zainteresowało i przyciągnęło do Calcio.

Czym konkretnie zajmujesz się jako dyrektor obszaru korporacyjnego? Jak wygląda Twoja współpraca z obszarem sportowym?

Cóż na czele klubu stoi prezes, któremu podlegają dyrektorzy dwóch głównych obszarów - sportowego oraz korporacyjnego. Część sportowa, której przewodzi mój kolega Roel (red. Vaeyens), obejmuje kilku dyrektorów w tym sportowego, odpowiedzialnego za transfery, czy też managerów sektora młodzieżowego i całą część związaną ze skautingiem i analizą danych. Z kolei w obszarze korporacyjnym, ja odpowiadam za nadzorowanie części finansowej, operacyjnej, która wiąże się z codziennym funkcjonowanie stadionu i ośrodka treningowego, handlowej, komunikacyjnej i marketingowej. Oczywiście kluczem do właściwego funkcjonowania klubu, jest ścisła współpraca między obszarami i taka istnieje tu w Parmie, mimo że zasadniczo, obszar korporacyjny i sportowy to tak naprawdę, dwa różne światy. Warto też wspomnieć, iż prezes Krause posiada też dwa inne klubu piłkarskie, w związku z czym do swojej spółki zatrudnił on niedawno, dyrektora pełniącego rolę doradcy do spraw futbolu. Nie jest to jednak osoba przynależąca do klubowej struktury organizacyjnej.

Jakie są ambicje Parmy?

Celem jest wprowadzenie klubu na najwyższy poziom europejski i światowy, na wszystkich płaszczyznach i w odniesieniu do wszystkich drużyn, tak męskich, jak i żeńskich. Z korporacyjnego punktu widzenia, celem jest stanie się klubem, jak określają to Anglicy: "top of mind", czyli swoistym punktem odniesienia. Parma ma już określoną pozycję w światowym futbolu, jednak to nie znaczy, że nie da się jej poprawić i ulepszyć. Na przestrzeni ostatnich dwudziestu lat, do tak zwanego mainstreamu, wdarło się wiele klubów, które na początku wieku, były niejako anonimowe. Parma ma wszystko, aby powrócić do bycia protagonistą, europejskiej piłki.