Prezes Parmy - Kyle Krause, udzielił wywiadu dla portalu Tippie Iowa, w którym wypowiedział się na temat kwestii związanych z prowadzeniem Parmy.

Dlaczego Parma Calcio?

Wszystko rozpoczęło się od drobnych badań nad włoską piłką i nagle przekształciło się w fantastyczną okazję. Część z tych badań i sondaży została wykonana w związku z pracą związaną z Pro Iowa (której celem jest budowa stadionu, red.). Kiedy dowiedziałem się, że Parma jest na sprzedaż wiedziałem, że to właściwy wybór. Klub ten ma niesamowitą markę i tradycję. W grudniu świętował 110-lecie i jest to zaiste piękna historia, w której nie brakuje sukcesów i wielkich wydarzeń. Parma to właściwy klub, w który warto inwestować. Nie da się też nie kochać tego miasta, kipiącego historią i kulturą.

Dlaczego zainwestowałeś w klub piłkarski?

Jestem pasjonatem tego sportu. Moja początkowa miłość do sportu zrodziła się wraz z oglądaniem gry moich synów. Od 1998 roku, jestem właścicielem Des Moines Menace. Posiadanie klubu piłkarskiego daje możliwość wywarcia dużego wpływu na społeczności takie jak Parma i Des Moines, a także stwarza nowe możliwości do rozwoju biznesu. Poza tym jest też strona etyczna. W Krause Group wierzymy, że czynienie dobra i propagowanie właściwych wartości, jest dobre dla biznesu, dlatego pracujemy nad tym, jak ludzie postrzegają świat, za pośrednictwem naszych marek. Równoważymy cele i zyski, skupiając się też na sprawa tak istotnej wagi jak równość płci, wzmacnianie pozycji kobiet oraz ograniczanie nierówności zagrażającej rozwojowi społecznemu i gospodarczemu. Koncentracja na czynieniu dobra pozwala nam również budować zaangażowaną i lojalną bazę kibiców, promować lokalną turystykę, tworzyć poczucie wspólnoty oraz przyciągać i zatrzymywać sponsorów, którzy podzielają naszą wizję świata.

Jak bardzo jesteś zaangażowany w codzienne życie klubu?

Jako właściciel i prezes jestem po to, aby wspierać klub. Angażuję się w strategiczne projekty i inicjatywy klubu, ale nie kieruję jego codziennymi operacjami. Mam od tego, utalentowany zespół kierowniczy, któremu w pełni ufam i mogę na nim polegać.

Czy był jakiś konkretny mecz, który przekonał Cię do tego, że futbol jest świetny?

Przekonanie mnie do tego, że futbol jest wspaniały nie zajęło wiele czasu. Tak naprawdę zrozumiałem to obserwując dzieci grające, w tę piękną grę. Widziałem radość na ich twarzach oraz świadomość, że do sukcesu prowadzi praca zespołowa. Ten sport generuje piękne emocje.

Oglądasz wszystkie mecze Parmy? Jak często bywasz we Włoszech, aby być osobiście na stadionie?

Oglądam wszystkie mecze męskiego i kobiecego zespołu Parmy, niezależnie od tego gdzie się znajduję. To dla mnie bardzo ważne. Uwielbiam też energię oraz doświadczenie towarzyszące, oglądaniu spotkań z naszego stadionu. Bywam też na meczach wyjazdowych, które również mają swój urok. Ponieważ Krause Group ma we Włoszech kilka oddziałów, to regularnie bywam w tym kraju. Spotykam się wówczas z kadrą kierowniczą, a także zespołem i wszystkimi współpracownikami. Staram się koordynować harmonogramy tak, aby uczestniczyć w jak największej liczbie meczów, na żywo.

Jak Twój włoski?

Mam włoskich przodków i podwójne obywatelstwo, dlatego zawsze lubiłem wszystko co włoskie. Kocham włoski język, kulturę i ludzi. Niestety nie mówię w tym języku tak dobrze, jak bym chciał, ale codziennie nad tym pracuję. Z dumą mogę powiedzieć, że ostatnio udało mi się nawet wygłosić kilka krótkich przemówień, po włosku.

Czy jest jakiś piłkarz Parmy, któremu powinniśmy szczególnie kibicować?

Zachęcam czytelników do kibicowania wszystkim naszym zawodnikom i zawodniczkom! Nie mam swoich faworytów, ale chcę szczególnie wspomnieć o kapitanach męskiego i kobiecego zespołu - Enrico Del Prato i Caterinie Ambrosi, którzy wykonują świetną robotę reprezentując nasze drużyny, zarówno na boisku, jak i poza nim.

Jakie kluby cenisz za sposób zarządzania?

Naszą ambicją jest stanie się jednym z najlepszych klubów z Serie A. Jesteśmy zaangażowani w inwestowanie oraz rozwój młodych zawodników. Atalanta weszeła do najlepszej ósemki Serie A, właśnie dzięki takiemu sposobowi myślenia i działania. Bayer Leverkusen jest również zorientowany na rozwój młodzieży, co doprowadziło go do mistrzostwa Niemic. Nie ukrywam, że mam spore ambicje. Chciałbym, aby Parma stała się jedną z najlepszych drużyn w Europie, zdolną do rywalizacji na szczycie. Elementem, który może pomóc nam być konkurencyjnym jest stawianie na innowacyjność, w tym chociażby korzystanie z analizy danych, na dużą skalę. Dwa angielskie kluby - Brighton i Brentford, też poszły taką drogą iw wymagającej lidze, jak Premier League, radzą sobie lepiej niż inne kluby ich pokroju. Dzieje się tak za sprawą wykorzystania wiedzy i analizy danych, do celów skautingu oraz poprawy wyników.

Jak wykorzystujecie analizę danych w klubie?

Wykorzystanie danych i analiz jest zintegrowane z naszym procesem decyzyjnym i tak jak powiedziałem wcześniej, uważam, że może być to klucz do sukcesu w piłce nożnej. Mathieu Lacome, który dołączył do nas z PSG, w 2021 roku, pełni u nas funkcję dyrektora do spraw wyników i analiz. Nadzoruje on zespół składający się z ponad 30 analityków, którzy zajmują się zarówno analizą spotkań, jak i innych kluczowych danych spływających do klubu. Używamy tych danych do różnych celów. Jednym z nich jest dopasowanie rekrutowanych zawodników i trenerów, do naszego stylu gry. Tego typu zgodność, z naszym systemem ma spore znaczenie, w kontekście późniejszej wydajności. Dane mogą też pomóc, zwrócić uwagę na piłkarzy nieoczywistych, których skauci mogli przeoczyć. Idąc dalej, wykorzystujemy narzędzia analityczne do rozwoju naszych piłkarzy i zespołów młodzieżowych. Wreszcie wykorzystujemy też statystyki, do monitorowania rozwoju talentów, badania postępów zawodników i opracowywania dla nich szerokich planów treningowych, w których mieszczą się takie zagadnienia jak odpowiednie żywienie, zdrowie psychiczne czy zapobieganie kontuzjom. Pasję do analizy danych dzielę razem z moim synem Oliverem, który wciąż rozwija się w tej branży. Ostatnio uzyskał on dyplom FIFA w zakresie zarządzania klubem, posiada również dyplom z analizy biznesowej uzyskany, na Harvardzie.

Jaka była najtrudniejsza decyzja, jaką musiałeś podjąć, jako właściciel?

Największym wyzwaniem jest zapewnienie drużynie odpowiednich liderów, zarówno na boisku, jak i poza nim. Nie podejmuję jednak krótkowzrocznych decyzji, w oparciu o weekendową porażkę. Zależy mi na długofalowym planowaniu i wielopokoleniowym sukcesie klubu, zachowując przy tym równowagę między celem i zyskiem. Przywództwo musi służyć klubowi, ale musi być również zgodne z wizją i wartościami jakie wyznajemy w Krause Group.

Jak widzisz rozwój Parmy w ciągu najbliższych 50 lat?

Mam nadzieję, że w przyszłości nasi mężczyźni, jak i kobity będą zdobywać mistrzostwo Serie A. Oczywiście będzie to wymagało odpowiednich inwestycji, w stadion, centra szkoleniowe, analizy i inne dedykowane zasoby. Mam też ambitne plany względem miasta Parma, w których na pierwszy plan wysuwa się nowoczesny, wielofunkcyjny stadion, z którego będą mogli korzystać wszyscy mieszkańcy. Wśród innych projektów znajduje się chociażby modernizacja centrum treningowego w Collecchio, gdzie na co dzień ćwiczą nasze drużyny oraz młodzież. Ponadto w styczniu zainaugurowaliśmy nowe centrum sportowe dla drużyny kobiecej w Noceto, na terenie którego znajdują się siłownia, sala do rehabilitacji, sala prasowa, biura oraz boisko z syntetyczną nawierzchnią. Wszystko to zostało zaprojektowane z myślą o specyficznych potrzebach i w celu zapewnienia naszym sportowcom najlepszej możliwej bazy, do osiągania wielkich wyników. Mało kto o tym myśli, ale drogą do realizacji celów sportowych jest zapewnianie klubowi takich rzeczy jak konkretny sprzęt czy scentralizowana przestrzeń dla personelu i sztabu medycznego.

Jaka jest najlepsza część posiadania zespołu piłkarskiego?

Jest wiele rzeczy, które kocham zarówno we Włoszech, jak i piłce nożnej. Posiadanie klubu to marzenie, które udało mi się urzeczywistnić, jednak moją ulubioną rzeczą płynącą z tego doświadczenia, jest możliwość wykorzystania piłki nożnej, jako sposobu do czynienia dobra. To świetna okazja, aby móc się dalej rozwijać i wywierać pozytywny wpływ na społeczność.

W tym momencie Krause Group jest właścicielem m.in. drużyny piłkarskiej, winnic i hoteli, we Włoszech. Czy jest jeszcze coś na Twojej liście inwestycji w tym kraju?

Przyjmujemy strategiczne podejście szukając długoterminowych możliwości inwestycyjnych, zgodnych z naszymi celami i misją. Przyszłe zakupy, najprawdopodobniej będą zgodne z naszymi, obecnymi branżami czyli piłką nożną, winem, nieruchomościami i hotelarstwem. Oceniamy również możliwości inwestycji w społecznościach, w których działamy. Innymi słowy, chcemy przeznaczyć nasze pieniądze, na wzbogacenie społeczności, poprzez wsparcie małych, lokalnych przedsiębiorstw.

Wypadałoby też pogratulować awansu do Serie A!

Dziękuję! 1 maja 2024 roku Parma wywalczyła awans i odzyskała miejsce w Serie A. To wielki sukces nas wszystkich: zawodników, sztabu technicznego, wszystkich pracowników klubu oraz niesamowitych kibiców. Miasto świętuje, a przed nami mnóstwo pracy, do której przystępujemy jednak pełni entuzjazmu i energii.