Prezes Parmy - Kyle Krause, udzielił obszernego wywiadu dla The Guardian, w którym wypowiedział się na temat swoich ambitnych planów na rozwój klubu, a także osoby Gianluigiego Buffona.

Jakie są obecne ambicje Twojej Parmy?

To dość proste. Po pierwsze chcemy awansować do Serie A. Po drugie utrzymać i ustabilizować swoją pozycję w elicie, a dalej... marzymy o wielkich rzeczach. Oczywiście będzie to wymagało sporo czasu. Z punktu widzenia Parmy, kluczowe do realizacji, długofalowych osiągnięć, jest znaczące rozwinięcie akademii oraz oraz promowanie naszych własnych piłkarzy.

Czy możesz jakoś krótko opisać wasze podejście do sprawy?

Musimy mocno skupić się na rozwoju talentów z naszej akademii, które później będą gotowe do tego, aby dać nam jakość na poziomie Serie A. Chcielibyśmy to zrealizować w trakcie najbliższych 10 lat.

Powiedz coś więcej.

Musimy zapewnić w akademii najwyższy poziom coachingu, a także rozwijać naszych młodych piłkarzy na innych polach, jak chociażby odpowiednie żywienie czy kultura pracy, tak aby mogli stać się jak najbardziej kompletnymi sportowcami. Ci chłopcy muszą czuć, że rosną i rozwijają się razem z nami i mają u nas przyszłość. Potrzebujemy trenerów, którzy znają potrzeby młodych zawodników i co ważniejsze potrafią ich odpowiednio kształtować i rozwijać. Chcemy również wykorzystać analizę danych do stworzenia przewagi konkurencyjnej.

Analiza danych wydaje się być dość kluczowa dla Twojego projektu?

Owszem dane i ich odpowiednia analiza odgrywają w sporcie coraz większą rolę, a my nie chcemy pozostawać w tyle i planujemy zainwestować w ten obszar więcej środków. Nasz główny specjalista do spraw wydajności i analityki - Mathieu Lacome, który dołączył do nas z PSG, wykonuje świetną pracę i ma naprawdę wiele ambitnych pomysłów na rozwój naszych struktur, w tym zakresie.

W Europie mówi się raczej: nie używaj danych w procesie pozyskiwania piłkarzy, skauci są lepsi.

Analiza danych nie ma niczego zastąpić, to narzędzie które ma nam pomóc wykonywać naszą pracę w sposób lepszy oraz bardziej efektywny. Dla przykładu, jeżeli jesteś dietetykiem lub fizjoterapeutą i dysponujesz odpowiednimi danymi dotyczącymi twojej specjalizacji, w oparciu o nie, jesteś w stanie lepiej wykonywać swoją pracę. Podobnie, tyle że na większa skalę, działa to w piłce nożnej. Nie zamierzamy dopuszczać do sytuacji, w której ktoś siedzi w pokoju i podpisuje kontrakt z piłkarzem, tylko z powodu tego co wyszło z analizy danych. Celem jest gromadzenie danych, które pozwolą naszym skautom na poszukiwanie i wyławianie utalentowanych graczy, na większą skalę. Wierzymy również, że analiza danych pozwoli, walczyć z kontuzjami wśród piłkarzy i pomoże skracać czas ich powrotu do zdrowia. Tym niemniej dane mają pomagać w osiągnięciu celu, a nie podejmować za nas decyzje.

Trener pierwszego zespołu - Fabio Pecchia był w Realu Madryt w sztabie Rafy Beniteza. Czy on również korzysta z danych?

Fabio wykorzystuje dane do zarządzania zespołem oraz planowania treningów i gry. To człowiek, który dobrze rozumie ich wartość.

Częścią Twojej ambicji jest też stworzenie silnego, kobiecego zespołu.

Gdy przybyłem do Parmy, klub posiadał już kobiecą drużynę, która grała w czwartej lidze i nie była przedmiotem wielkiej uwagi, ani ze strony kierownictwa, ani też kibiców. Zapragnąłem to zmienić. W lecie za sprawą nabycia tytułu sportowego Empoli, wprowadziliśmy nasz zespół do Serie A i zamierzamy dalej się rozwijać. Pochodzę z Ameryki i to, że małe dziecko, niezależnie od tego czy jest chłopcem czy dziewczynką, miałoby nie mieć takiej samej szansy na uprawianie sportu, wydaje mi się dziwne. Rozwój kobiecego futbolu jest więc słuszną sprawą, a do tego wpłynie też na klub od strony biznesowej. Tak więc dla mnie to integralna część naszego projektu.

Parma jest obecnie w trakcie składania projektu przebudowy stadionu.

W dzisiejszych czasach i realiach, aby móc jakkolwiek konkurować z wielkimi, musisz posiadać stadion oraz strukturę, które będą wspierały to co robisz. Zależy nam na tym, aby poza funkcją sportową, nasz stadion był też miejscem gdzie można się udać przez siedem dni w tygodniu, po to aby po prostu miło spędzić czas. Stadion to jednak nie wszystko, kupujemy obecnie ziemię obok naszego centrum szkoleniowego i w niedługim czasie zamierzamy je rozbudować. Będzie to kolejny etap na drodze tego, aby nasza młodzież i pierwszy zespół, mogły stać się naprawdę konkurencyjne.

Który klub jest Twoim wzorem do naśladowania?

Nie mam jednego określonego klubu, jako wzoru do naśladowania. W świecie futbolu jest wiele klubów, na których warto jest się wzorować. Jednym z takich zespołów jest na pewno Ajax, który w idealny sposób pokazuje to, jak silna akademia może rzutować na dobrą grę pierwszego zespołu. Inne kluby wiodą zaś prym w innych dziedzinach. Jeśli chodzi o marketing i sprzedaż swojego wizerunku, według mnie króluje Barcelona, z kolei w zakresie analizy danych wyróżnia się chociażby Liverpool.

Można powiedzieć, że w świecie piłki jesteś nowym graczem. Co najbardziej Cię zaskoczyło, na rynku transferowym?

Szczerze mówiąc najbardziej szokujące jest dla mnie to ile kluby potrafią czekać z podjęciem tej czy innej decyzji. Jestem biznesmanem i wiem, że niektóre decyzje wymagają czasu i rozwagi, jednak jeśli masz jasno sprecyzowane potrzeby i jesteś przekonany co do tego, że chcesz gracza X, to lepiej jest go kupić 1 stycznia, niż czekać do 31 stycznia, czyż nie?. Tego lata, my praktycznie nic nie musieliśmy robić w "deadline day", a to oznacza, ze dobrze zaplanowaliśmy swoją pracę i kadrę.

Jak przekonałeś Gigiego Buffona, aby dołączył do Parmy, w drugiej lidze?

Właściwie te negocjacje były dość łatwe, w tym sensie, że Gigi chciał tu wrócić z przyczyn emocjonalnych. Dla nas z kolei ten ruch był ważny zarówno z uwagi na aspekty sportowe, jak i nostalgię. Stosunkowo łatwo było więc znaleźć porozumienie. Po raz pierwszy miałem okazję rozmawiać z Gigim, na temat tego transferu, po meczu na Allianz Stadium z Juventusem, w 2021 roku. Zapytałem go wtedy otwarcie: "Gigi chcesz wrócić do Parmy?", a on się uśmiechnął. Poprosił o dwa tygodnie namysłu, po zakończeniu sezonu, a my w spokoju oczekiwaliśmy na jego decyzję. W końcu zadzwonił i powiedział: "Tak chcę to zrobić, moje dzieci nigdy nie widziały jak gram dla Parmy". Niezmiernie się cieszę, że mamy go u siebie. Gigi to fantastyczny lider. Owszem jest też świetnym bramkarze, ale jego prawdziwą wartość dostrzegasz dopiero wtedy, gdy obserwujesz w jaki sposób prowadzi i motywuje kolegów z zespołu.

Jak wygląda Buffon za kulisami?

Opowiem Ci pewną anegdotę, która dobrze obrazuje to kim jest prawdziwy Buffon. W tym sezonie przy okazji domowego meczu z Regginą, zarówno Buffon, jak i nasz drugi bramkarz Leandro, byli kontuzjowani, tak więc szanse gry otrzymał chłopak z naszej akademii, którego marzeniem od dziecka był debiut w pierwszym zespole Parmy. W szatni przed meczem był oczywiście Buffon i mówi do Edoardo: "Możesz to zrobić! Mam do Ciebie pełne zaufanie." Tak postępuje prawdziwy lider, rozmawia z kolegami, opiekuje się nimi, ale równocześnie nie wywiera żadnej presji. Po spotkaniu był jednym z pierwszych, którzy zeszli z trybun, aby móc pogratulować drużynie zwycięstwa.

Obecnie Buffon ma 44 lata. Czy jego wolą jest gra z Parmą w Serie A?

Szczerze...tak! Gigi realizuje swoje cele, a my realizujemy swoje. To prawdziwy profesjonalista, który przejdzie na emeryturę wtedy gdy uzna, że nadszedł na to czas.

Czy Twoją misją jest sprowadzenie Parmy do Europy?

Jako klub dysponujemy naprawdę fantastyczną historią, którą może pochwalić się niewiele zespołów. Nie wiem ile lat to zajmie i nie chcę nic obiecywać, jednak tak, moim celem jest to, aby Parma powróciła do europejskich pucharów i ponownie konkurowała na wysokim poziomie.